Sobre a gestão da comunicação, assinale a alternativa incorreta sobre comunicação em projetos:Escolha uma opção:a.Deve-se planejar como as informações do projeto serão geradas, coletadas, distribuídas, armazenadas, recuperadas.b.Ocupa a maior parte do tempo do gerente de projetos.c.As comunicações formais precisam necessariamente passar pelo gerente de projeto.d.As falhas de comunicação não são comuns nos projetos

Sobre o grupo de processos de iniciação, selecione a opção incorreta:Escolha uma opção:a.O surgimento de projetos é provocado por vários motivos como demanda de mercado, oportunidade/necessidade estratégica de negócios, solicitação de cliente, avanço tecnológico e etc.b.Os processos de iniciação servem para identificar e definir novos projetos, onde são estabelecidos os primeiros parâmetros do projeto (objetivo, justificativa, partes envolvidas, público alvo, escopo, recursos necessários, gerente do projeto, entre outros) e quando é obtida sua aprovação formal.c.Não é recomendável o envolvimento de outras partes interessadas no projeto durante a iniciação, para não comprometer o processo de levantamento de necessidades.d.O termo de Abertura do Projeto (TAP) é documento oficial que dá autoridade ao líder do projeto, autoriza e comunica formalmente o seu início à organização.

Indique a alternativa que representa uma das consequências do uso de uma metodologia de projetos:Escolha uma opção:a.agilidade no atendimento das demandas;b.padronização dos produtos/serviços;c.redução dos riscos de projeto;d.melhoria da qualidade.

Sobre a Estrutura Analítica do Projeto – EAP, escolha a opção correta:Escolha uma opção:a.subdivide o trabalho do projeto em partes maioresb.é o processo de subdivisão do trabalho e das entregas do projeto em componentes menores e de mais fácil gerenciamento.c.É uma ferramenta pouco utilizadad.Não auxilia na definição de estimativas

A geração e a exploração de novas entradas são processos fundamentais no empreendedorismo, em que empreendedores identificam e aproveitam oportunidades para introduzir algo novo no mercado. Isso pode envolver a criação de um novo produto ou serviço, a identificação de um mercado ainda não explorado ou, até mesmo, a formação de uma nova organização em um setor emergente. A geração de novas entradas requer uma visão estratégica, criatividade e capacidade de identificar necessidades não atendidas. Já a exploração dessas entradas envolve o desenvolvimento de recursos e competências para transformar essas oportunidades em empreendimentos bem-sucedidos. É um processo desafiador que exige o equilíbrio entre a busca por diferenciação e inovação e a gestão dos riscos e incertezas inerentes à introdução de algo novo no mercado. Acompanhe seu Desafio como empreendedor consultor de uma empresa: Você, como empreendedor em potencial, conhece os desafios da geração e exploração de novas entradas. Por isso foi convidado pela Empresa X a realizar uma consultoria para identificar e explorar uma nova entrada empreendedora. Sua tarefa é selecionar uma empresa real que tenha estabelecido uma nova entrada e analisar o cenário empresarial. Para realizar essa tarefa, você deve coletar informações relevantes sobre a empresa selecionada, investigando sua história, as estratégias adotadas e os resultados alcançados.

Assinale  a afirmativa correta sobre o ciclo de vida de um projeto:Escolha uma opção:a.todas as organizações devem utilizar o mesmo ciclo de vida para projetos similares.b.é a sequência de fases que vão do início ao fim do projeto;c.independe da área de negócio da organização;d.apresenta maior nível de custo e uso de pessoal no seu início;