Na fase ANALISAR:a) dentifica-se e prioriza-se as soluções que devem ser implementadas para a redução da variabilidade do processo.b) Define-se quais são os indicadores e como será feita a medição desses indicadores.c) Identifica-se as causas raiz da má performance e as variáveis de entrada que mais afetam as variáveis de saída.
Question
Na fase ANALISAR:a) dentifica-se e prioriza-se as soluções que devem ser implementadas para a redução da variabilidade do processo.b) Define-se quais são os indicadores e como será feita a medição desses indicadores.c) Identifica-se as causas raiz da má performance e as variáveis de entrada que mais afetam as variáveis de saída.
Solution 1
Na fase de análise de um projeto, os seguintes passos são geralmente seguidos:
a) Identificação e priorização das soluções: Nesta etapa, as possíveis soluções para reduzir a variabilidade do processo são identificadas. Estas soluções são então priorizadas com base em vários fatores, como custo, tempo e recursos necessários para a implementação.
b) Definição de indicadores e medição: Aqui, os indicadores que serão usados para medir o sucesso das soluções implementadas são definidos. Além disso, o método de medição desses indicadores também é estabelecido.
c) Identificação das causas raiz e variáveis: Nesta etapa, as causas raiz da má performance são identificadas. Além disso, as variáveis de entrada que mais afetam as variáveis de saída também são identificadas. Isso ajuda a entender melhor o processo e a identificar onde as mudanças precisam ser feitas.
Solution 2
Na fase de análise, os seguintes passos são realizados:
a) Identificação e priorização das soluções: Nesta etapa, as possíveis soluções para reduzir a variabilidade do processo são identificadas. Estas soluções são então priorizadas com base em critérios como custo, tempo de implementação, impacto potencial e outros fatores relevantes.
b) Definição de indicadores e medição: Aqui, os indicadores que serão usados para medir o sucesso das soluções implementadas são definidos. Isso pode incluir coisas como tempo de ciclo, defeitos por milhão de oportunidades (DPMO), taxa de defeitos, etc. A forma como esses indicadores serão medidos também é estabelecida nesta etapa.
c) Identificação das causas raiz e variáveis de entrada: Nesta etapa, as causas raiz da má performance são identificadas. Isso é feito através de técnicas como análise de causa raiz, diagrama de Ishikawa, 5 porquês, etc. Além disso, as variáveis de entrada que mais afetam as variáveis de saída são identificadas. Isso é feito através de técnicas como análise de regressão, análise de variância (ANOVA), etc.
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É CORRETO afirmar que o Seis Sigma:a) Deve ser implementado, prioritariamente, nos processos produtivos da empresa.b) Deve ser implementado, exclusivamente, nos processos que apresentam grande variabilidade.c) Pode ser implementado em todos os processos da organização.
3ª) Verificamos na unidade de aprendizagem que para a definição de um identificador, ou seja, o nome de uma variável ou constante, possuímos regras, e estas precisam ser seguidas na construção dos algoritmos. Como boa prática de Programação e não de forma obrigatória, para facilitar a compreensão dos algoritmos, devemos sempre procurar definir os nomes para os identificadores sempre baseados no conteúdo que elas armazenarão. Como exemplo podemos citar o identificador para armazenar o salário do funcionário, e para esta, utilizar na sua definição com o nome de "idade", sendo que ela vai armazenar o salário do funcionário e não a idade dele. O nome correto para este identificador deveria ser "salario" ou de forma abreviada "sal" para assim já identificar o seu conteúdo e facilitar a análise dos algoritmos.Considerando as regras apresentadas no material da unidade, para a definição dos identificadores, avalie as alternativas de nomes a seguir.I) Valor1II) Média TotalIII) A+BIV) SalTotalV) 1NotaÉ correto apenas o que se afirma em:a) I e II estão corretas.b) I, II e III estão corretas.c) I e IV estão corretas.d) I, IV e V estão corretas.e) Todas as alternativas.
Com relação aos valores, assinale a alternativa correta. I) Não é possível se definir uma hierarquia perfeita e ideal válida para todos os tempos e todos os lugares. II) Os valores universais, que não devem ser priorizados, são os que atendem às necessidades da pessoa humana.III) Os valores universais, que devem ser priorizados, não são os que atendem às necessidades da pessoa humana.IV) É possível se definir uma hierarquia perfeita e ideal, válida para todos os tempos e todos os lugares. Está correto o que se afirma em: a. Apenas I. b. Apenas II. c. Apenas III. d. Apenas IV. e. Todas são corretas.
Analise a alternativa INCORRETA sobre as causas especiais:a) Os valores são descritos sobre uma distribuição estável e repetitiva ao longo do tempo.b) Agem como um conjunto de causas identificáveis.c) O efeito destas causas é facilmente percebido no processo.
As organizações como partes de uma sociedade maior e constituída de partes menores. Assim elas:a.Tem a capacidade de modificar a si próprio e a sua estrutura básica.b.São sistemas sociais com partes independentes, mas inter-relacionadas.c.São vistas como sistemas dentro de sistemas.d.São sistemas abertos, são afetadas por mudanças em suas variáveis externas desconhecidas e incontroláveis em seu comportamento.e.Tem a capacidade de superar o distúrbio imposto por um fenômeno externo.
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