El momento en que se plantean una o varias soluciones posibles, desechando las que no sirven (aptitud), las que no pueden llevarse a la práctica (factibilidad), y aquéllas que demandan grandes esfuerzos que puede resultar inconvenientes (aceptabilidad), se llama:Reconocimiento del problemaConsideraciones de la acción por tomarFactores que afectan al problemaSelección de la mejor solución

"A diferencia de los problemas práctico-morales, los éticos se caracterizan por su generalidad. Si al individuo concreto se le plantea en la vida real una situación dada, el problema de cómo actuar de manera que su acción pueda ser buena, o sea, valiosa moralmente, tendrá que resolverlo por sí mismo con ayuda de una norma que él reconoce y acepta íntimamente. Será inútil que recurra a la ética con la esperanza de encontrar en ella lo que debe hacer en cada situación concreta". El anterior párrafo está hablando escencialmente de queSeleccione una:a. La ética y la moral son la misma cosa y no se diferencian pues hablan de la conducta sin problemas.b. La ética es una reflexión teórica sobre la moral que no explica fenómenos particulares.c. La moral es una reflexión teórica que es de carácter universal y no de un actuar particular.d. La ética es el lugar en el que están escritas las leyes universales de la conducta y es inmodificable

En el Proceso Lógico de Razonamiento, es posible observar cuatro momentos. Identifique cuáles son y el orden correcto de utilización de los mismos.Reconocimiento del problema. Factores que afectan al problema. Consideraciones de la acción por tomar. Selección de la mejor soluciónFactores que afectan al problema. Reconocimiento del problema. Selección de la mejor solución. Consideraciones de la acción por tomarConsideración de la acción por tomar. Selección de la mejor solución. Reconocimiento del problema. Factores que afectan al problemaReconocimiento del problema. Consideración de la acción por tomar. Factores que afectan al problema. Selección de la mejor solución

La Guía de Resolución de Problemas ayuda a:Evaluar aspectos de un problema y sus soluciones para disminuir el riesgo de adoptar decisiones erróneasRealizar las agendas semanales y anuales del destino interno y sus dependencias.Realizar las tareas diarias de manera perfecta y de acuerdo con lo ordenado.Cumplir con las órdenes que no son claras y entorpecen la rutina diaria.

De los siguientes planteamientos cual es imprescindible en la implementación de un Sistema de Gestión de la Energía:Pregunta 5Seleccione una:a.Los lideres del proceso suman esta actividad a sus labores habituales con el mismo fondo de tiempo.b.Evaluar los resultados tanto a corto como a mediano y largo plazo.c.Formar un equipo con personal técnico exclusivamente.d.Implicar a todo el personal de la institución

El proceso de definición del problema dejará establecida la orientación general de los esfuerzos futuros, que permitirán resolverlos y seleccionar, además, las mejores soluciones. Todo lo anterior es factible, si se cumple una secuencia lógica de diferentes acciones, entre ellas las del reconocimiento del Efecto Deseado y el Efecto Ulterior. ¿A qué interrogantes deben responder estos dos efectos?:El EFECTO DESEADO constituye el: para qué del problema y el EFECTO ULTERIOR, el: qué, cuándo y dónde del problema.El EFECTO DESEADO constituye el: qué, cuándo y dónde del problema y el EFECTO ULTERIOR, el: para qué del problema.El EFECTO DESEADO constituye el qué, cuándo y dónde del problema y el EFECTO ULTERIOR, el cómo y por qué del problemaEl EFECTO DESEADO constituye el qué, cómo y por qué del problema y el EFECTO ULTERIOR, el para qué del problema.