¿En qué grupo de procesos de gestión de proyectos se crea el presupuesto detallado del proyecto?Seleccione una:a.Comienzob.Antes del proceso de dirección de proyectosc.Planificaciónd.Ejecución

¿Cuál de la siguientes actividades es MÁS apropiada durante el proceso de apertura del proyecto?Seleccione una:a.Crear una descripción detallada de los entregables del proyectob.Familiarizarse con la cultura de la compañía y su estructura con respecto al proyectoc.Identificar el árbol de causas de los problemasd.Asegurarse que todos los procesos de gestión de proyectos están completos

Se acaba de determinar las restricciones de alto nivel para los plazos del proyecto. ¿En qué grupo de procesos de gestión de proyectos estamos?Seleccione una:a.Aperturab.Planificaciónc.Ejecuciónd.Seguimiento y control

¿Cuáles de las siguientes características es propia de los procesos de gestión de proyectos?Seleccione una:a.Iterativosb.Únicosc.Innecesariosd.Estandarizados

Dos jefes de proyecto se acaban de dar cuenta de que trabajan para una organización matricial muy débil, y sus atribuciones son débiles. Uno se considera un coordinador de proyecto mientras que el otro se ve como un activador de proyectos. ¿Cómo se diferencian estos dos papeles?Seleccione una:a.El activador de proyectos no puede tomar decisionesb.El activador puede tomar más decisionesc.El activador reporta a un jefe de mayor niveld.El activador tiene algo de poderQuitar mi elección

La Gestión de Proyectos busca evaluar adecuadamente los proyectos a través de diferentes metodologías, tratando de asegurar el adecuado funcionamiento del proyecto y buscando su cumplimiento dentro de tiempo y el presupuesto previamente establecido. La Gestión de Proyectos utiliza herramientas para la evaluación de los diferentes proyectos que realizan las organizaciones.Dentro de la evaluación económica, el análisis que mide tanto el coste como los beneficios en términos económicos y calcula los beneficios económicos netos o las pérdidas, corresponde a:Grupo de opciones de respuestaAnálisis coste-efectividadAnálisis coste-utilidadAnálisis coste-factibilidadAnálisis coste-beneficio