1. Nell'agenda setting, l'outside initiation è caratterizzata da...Supporto pubblico alto e promozione del dibattito pubblico da parte dello statoSupporto pubblico alto e promozione del dibattito pubblico da parte degli attori socialiSupporto pubblico basso e promozione del dibattito pubblico da parte degli attori socialiSupporto pubblico basso e promozione del dibattito pubblico da parte dello stato02. Nell'agenda setting, la mobilization è caratterizzata da...Supporto pubblico basso e promozione del dibattito pubblico da parte dello statoSupporto pubblico alto e promozione del dibattito pubblico da parte degli attori socialiSupporto pubblico basso e promozione del dibattito pubblico da parte degli attori socialiSupporto pubblico alto e promozione del dibattito pubblico da parte dello stato03. Nell'agenda setting, l'inside initiation è caratterizzata da...Supporto pubblico alto e promozione del dibattito pubblico da parte degli attori socialiSupporto pubblico basso e promozione del dibattito pubblico da parte degli attori socialiSupporto pubblico basso e promozione del dibattito pubblico da parte dello statoSupporto pubblico alto e promozione del dibattito pubblico da parte dello stato

L'effetto di agenda setting: (1 punto) CD e una comispondenza tra l'ordine di importanza det problemi del pubblico e alcuni canali televisivi delinea una mancanza di corispondenza tra l'ordine di importanza dei problemi coperti dar media e la pe cezione del pubblico A e una comspondenza tra lfordine di importanza dei problemi lmposti dai leader peitict e le piattalorme digitali e una corrispondenza tra l'ordine di importanza dei prablemi coperti dai media e la percezione det pubblicc

04. Per caratterizzare l'agenda setting, le variabili che vanno prese in considerazione sono:Natura del bene in oggetto e conflittualità arenaStringenza dei vincoli e complessità del sottosistemaSupporto pubblico e identificazione dei promotori del dibattito pubblicoNatura degli attori e natura del problema05. Nell'agenda setting, il consolidamento è caratterizzato da...Supporto pubblico basso e promozione del dibattito pubblico da parte degli attori socialiSupporto pubblico basso e promozione del dibattito pubblico da parte dello statoSupporto pubblico alto e promozione del dibattito pubblico da parte dello statoSupporto pubblico alto e promozione del dibattito pubblico da parte dello stato

8. Per caratterizzare in misura migliore le policy community si prende in considerazione:Supporto pubblico e identificazione dei promotori del dibattito pubblicoNatura del bene in oggetto e conflittualità arenaStringenza dei vincoli e complessità del sottosistemaLa presenza/assenza di un'episteme e del consenso nello stato e nella società09. Le policy community possono essere diverse, la comunità egemonica è caratterizzata da...Assenza di una visione del mondo dominante e presenza del consenso stato/societàAssenza di una visione del mondo dominante e del consenso stato/societàPresenza di una visione del mondo dominante e del consenso stato/societàPresenza di una visione del mondo dominante e assenza del consenso stato/società

1. Quali sono i fattori che determinano l'ingresso di una questione nell'alveo delle politiche pubbliche?Fattori politici, sociali ed ideologiciFattori socio-economiciFattori socialiFattori politici ed economico-sociali02. L'agenda istituzionale, rispetto all'agenda pubblica è....contiene istanze più eterogeneedi dimensioni maggiorecontiene istanze più omogeneedi dimensioni minori03. Come si chiama l'agenda che si compone di tutti i problemi che vengono comunemente ritenuti degni d'attenzione?Agenda di interventoAgenda istituzionaleAgenda sistemicaAgenda formale04. Nel contesto dell'agenda setting, quale dei seguenti pensatori ha lavorato a lungo sul tema del ciclo economico-politico?Theodore LowiMurray EdelmannEdward TufteHarold Wilensky05. Secondo Harold Wilensky quale delle seguenti ipotesi è più corretta?Le variabili economiche sono più significative di quelle politiche per spiegare le politiche pubblicheLe variabili politiche sono più significative di quelle economiche per spiegare le politiche pubblicheL'agenda setting è una parte del processo politico saldamente in mano al governoL'agenda setting è una parte del processo politico fortemente influenzata dai gruppi di pressione

1 Il partenariato pubblico-privato (PPP) è:A Una forma di cooperazione tra soggetti pubblici e privati, al fine di consentire la costruzione e/o gestione di infrastrutture o altri immobili di pubblico rilievo o di fornire servizi di interesse pubblico B Una forma di cooperazione tra soli soggetti pubblici, al fine di consentire la costruzione e/o gestione di infrastrutture o altri immobili di pubblico rilievo o di fornire servizi di interesse pubblico C Una forma di cooperazione tra soggetti privati, al fine di consentire l'erogazione di servizi di interesse privato D Una forma di cooperazione tra soggetti pubblici e privati, al fine di consentire la vendita al miglior prezzo di immobili pubblici 2 Le concessioni sono contratti:A A titolo gratuito, conclusi in forma orale, aventi ad oggetto l'erogazione di servizi pubblici B A titolo oneroso, conclusi in forma scritta, che presentano le stesse caratteristiche di un appalto pubblico (essere destinati alla prestazione di servizi o forniture o alla realizzazione di opere), ad eccezione del fatto che il corrispettivo consiste unicamente nel diritto di gestire l'opera costruita o il servizio concesso o in tale diritto accompagnato da un prezzo C A titolo oneroso, conclusi in forma scritta, mediante i quali le stazioni appaltanti si approvvigionano di lavori e servizi dietro corrispettivo D Di concessione gratuita di immobili pubblici in favore di privati, selezionati con gara 3 Ai sensi dell’art. 165 del Codice, in caso di contratti di concessione, il verificarsi di fatti non riconducibili al concessionario che incidono sull'equilibrio del piano economico finanziario:A Può comportare la revisione delle pattuizioni contrattuali, da attuare mediante la rideterminazione delle condizioni di equilibrio B Deve necessariamente comportare la revisione delle pattuizioni contrattuali, non avendo il concessionario assunto alcun rischio operativo attinente alla gestione C Non può mai comportare la revisione delle pattuizioni contrattuali, avendo il concessionario assunto il rischio di gestione incondizionatamente D Determina la risoluzione del contratto per impossibilità sopravvenuta della prestazione 4 Il contratto di disponibilità è:A Quel contratto, a tiolo gratuito, mediante il quale sono affidate al privato, a suo rischio e a sue spese, la costruzione e la messa a disposizione, a favore dell’amministrazione, di un’opera di proprietà privata destinata all’esercizio di un pubblico servizio B Quel contratto mediante il quale l'amministrazione cede a terzi la disponibilità di propri immobili C Quel contratto, a prestazioni corrispettive, mediante il quale sono affidate al privato, a suo rischio e a sue spese, la costruzione e la messa a disposizione, a favore dell’amministrazione, di un’opera di proprietà privata destinata all’esercizio di un pubblico servizio D Quel contratto mediante il quale l'amministrazione concede a terzi la gestione di servizi pubblici, non accompagnato dalla concessione dell'uso di immobili 5 L'affidamento a contraente generale:A E' quel contratto mediante il quale una stazione appaltante affida ad un soggetto la realizzazione con qualsiasi mezzo dell'opera, a fronte di un corrispettivo pagato in tutto o in parte dopo l'ultimazione dei lavori B E' quel contratto mediante il quale una stazione appaltante affida ad un soggetto dotato di adeguata capacità la realizzazione di un'opera, a fronte di un corrispettivo pagato esclusivamente in corso d'opera C E' quel contratto mediante il quale una stazione appaltante delega, dietro corrispettivo, ad un istituto bancario l'organizzazione di tutto quanto necessario alla realizzazione di un'opera pubblica D E' quel contratto mediante il quale una stazione appaltante affida ad un soggetto dotato di adeguata capacità la realizzazione di un'opera, a fronte di un corrispettivo pagato esclusivamente dopo l'ultimazione dei lavori 6 Nelle concessioni sono contratti:A Il rischio operativo è trasferito in capo al concessionario B Il rischio operativo non è trasferito in capo al concessionario C Il rischio operativo non esiste D Il rischio operativo è suddiviso tra concedent e concessionario 7 Per rischio operativo si intende che:A In condizioni operative anormali, le variazioni relative ai costi e ai ricavi oggetto della concessione possono incidere sull'equilibrio del piano economico finanziario , con obbligo del concedente di ripianare le perdite B In condizioni operative normali, le variazioni relative ai costi e ai ricavi oggetto della concessione possono incidere sull'equilibrio del piano economico finanziario C In condizioni operative anormali, le variazioni relative ai costi e ai ricavi oggetto della concessione possono incidere sull'equilibrio del piano economico finanziario D In condizioni operative normali, le variazioni relative ai costi e ai ricavi oggetto della concessione possono incidere sull'equilibrio del piano economico finanziario , con obbligo del concedente di ripianare le perdite 8 Le norme contemplano due distinte forme di sponsorizzazione:A La c.d. sponsorizzazione tecnica, con assunzione da parte dello sponsor dell’onere di dar corso a lavori, di gestire servizi o rendere forniture, per un ammontare pario al 50% del fabbisogno; la c.d. sponsorizzazione pura, che si risolve in una pura attività di finanziamento, con assunzione del diritto di sfruttare l’immagine del bene oggetto di sponsorizzazione B La c.d. sponsorizzazione tecnica, senza assunzione da parte dello sponsor dell’onere di dar corso a lavori, di gestire servizi o rendere forniture; la c.d. sponsorizzazione pura, che si risolve in una pura attività di finanziamento, accompagnata dall'assunzione dell'obbligo di realizzare lavori C La c.d. sponsorizzazione tecnica, con assunzione da parte dello sponsor dell’onere di dar corso a lavori, di gestire servizi o rendere forniture; la c.d. sponsorizzazione pura, che si risolve in una pura attività di finanziamento, con assunzione del diritto di sfruttare l’immagine del bene oggetto di sponsorizzazione D La c.d. sponsorizzazione tecnica, senza assunzione da parte dello sponsor dell’onere di dar corso a lavori, di gestire servizi o rendere forniture; la c.d. sponsorizzazione pura, che si risolve in una pura attività di finanziamento, accompagnata dall'assunzione dell'obbligo di rendere servizi 9 La finanza di progetto (in inglese: project financing) è:A Una operazione di tecnica di finanziamento a lungo termine di un progetto, in cui il ristoro del finanziamento stesso è garantito dai flussi di cassa previsti dall'attività di gestione dell'opera stessa B Una operazione di tecnica di finanziamento a breve termine di un progetto, in cui il ristoro del finanziamento stesso è garantito dai flussi di cassa previsti dall'attività di gestione dell'opera stessa C Una operazione di tecnica di finanziamento a breve-medio termine di un progetto, in cui il ristoro del finanziamento stesso è garantito dalla stazione appaltante D Una operazione di tecnica di finanziamento a breve termine di un progetto, in cui il ristoro del finanziamento stesso è garantito dalla stazione appaltante 10 La locazione finanziaria è quel contratto mediante il quale:A Un locatore acquista un bene di proprio gradimento, per poi concederlo in uso ad un utilizzatore pubblico, secondo lo schema del "prendere o lasciare" B Un locatore affitta un bene conforme alle esigenze del suo utilizzatore, per poi concederlo in subaffitto a quest’ultimo C Un locatore acquista un bene conforme alle esigenze del suo utilizzatore, per poi concederlo in uso a quest’ultimo D Un locatore acquista un bene, per poi concederlo in uso al miglior offerente