Una empresa de logística está planificando una expansión de sus operaciones a nivel internacional. El plan financiero debe contemplar los costos de esta expansión, incluyendo la adquisición de nuevos vehículos, alquiler de almacenes en el extranjero y contratación de personal adicional. los cuáles son los componentes clave que debe incluir el plan financiero de la empresa de logística para su expansión internacional son:Pregunta 3Respuestaa.Las estrategias de marketing internacional sin planificación financiera.b.El foco en la tecnología de logística sin considerar costos de expansión.c.El listado de países objetivo sin análisis financiero.d.El detalle de los costos de expansión, proyecciones de ingresos y egresos adicionales, análisis de flujo de caja y opciones de financiamiento.

Una firma consultora colombiana está evaluando una ambiciosa expansión a nuevos países de Europa, Asia y Medio Oriente donde actualmente no tiene presencia comercial. El socio director general sabe que es clave realizar una amplia investigación para seleccionar los mercados objetivo. Particularmente es esencial analizar exhaustivamentePregunta 9Respuestaa.las operaciones locales, ofertas de servicio y cartera de clientes que tienen en esos países las principales firmas consultoras globales competidorasb.los rankings internacionales del world economic forum, banco mundial y similares sobre competitividad país, facilidad para hacer negocios, potencial de crecimiento, estabilidad política, ambiente regulatorioc.las cifras históricas de facturación regional de la consultora y las proyecciones de crecimiento para modelar distintos escenarios de expansión internacionald.la perspectiva detallada y recomendaciones de los clientes locales actuales de la firma obtenida a través de entrevistas a profundidad para entender sus necesidades globales

Las organizaciones poseen una cultura que le es propia: un sistema de creencias y valores compartidos al que se apega el elemento humano que las conforma y los anima a tomar decisiones como la de internacionalizarse entre otras.Seleccione una:VerdaderoFalso

Citemos o planejamento financeiro como exemplo de __________ em uma gestão de negócios. Se a empresa comercializa produtos e serviços como forma de alcançar __________ ou mesmo resultados no que compete a finanças, o objetivo principal será maximizar os lucros por meio do controle de orçamento, da __________ dos gastos, da otimização de investimentos e da orientação de ótimas oportunidades de aplicações.Questão 6Respostamonitoramento, dividendos, diminuiçãodemanda, resoluções, consciênciaplanejamento, lucros, racionalizaçãofuncionamento, dependência, limitação

Una empresa de moda está considerando diferentes estrategias para financiar su próxima colección. Quieren un modelo financiero que pueda adaptarse rápidamente a las tendencias cambiantes del mercado y a la recepción del consumidor. el modelo financiero que debería utilizar la empresa de moda para adaptarse a las fluctuaciones del mercado y asegurar una gestión eficiente del capital es:Pregunta 7Respuestaa.El modelo de presupuesto fijo basado en las ventas del año anterior.b.La evaluación basada únicamente en el costo de producción.c.El modelo financiero adaptable que incluya análisis de sensibilidad y planificación de escenarios múltiples.d.El análisis financiero que ignore las tendencias de moda y se centre en los costos internos.

Qué elemento del plan de negocios explica cómo tu producto o servicio satisface una necesidad del mercado?Descripción del NegocioEstructura OrganizacionalResumen EjecutivoAnálisis Financiero