Como analista de mídia paga, Fábio é responsável por gerenciar uma série de anúncios diferentes, de acordo com cada etapa do funil de vendas.Considerando a situação descrita, por meio de qual dos recursos abaixo Fábio pode organizar os diferentes anúncios? A Biblioteca de mídia B Central de criativos C Gerenciador de anúncios D Configurações do negócio E Central de colaboração

Em uma certa escola da capital mato-grossense, a média final de Matemática dos alunos é a média aritmética das notas obtidas em cinco provas. Por motivos médicos, Fábio faltou nas duas últimas provas e a média aritmética obtida por ele nas três primeiras provas foi 6,2. Fábio terá uma oportunidade de fazer as duas provas que ele perdeu. Se obtiver as notas 9,0 e 7,4 nas duas provas, qual será sua média nas cinco provas?A6,0B6,5C6,8D7,0E7,2

O desenvolvimento físico de um atleta é decorrente do acúmulo de adaptações geradas pelos estímulos de estresse, que são cuidadosamente manipulados durante as fases de treinamento com o objetivo de conduzir ele ao aumento da sua performance esportiva.PEDRO, R. E. Treinamento esportivo. Maringá: Unicesumar, 2020.Com base no texto e nos estudos da disciplina, analise as afirmativas a seguir:I. O treinamento físico tem por objetivos o desenvolvimento geral e específico dos atletas.II. A performance do atleta é dependente do desenvolvimento geral das capacidades físicas.III. A performance do atleta é dependente do desenvolvimento das capacidades físicas específicas da modalidade que pratica.IV. Treinador e atleta, ambos têm papéis fundamentais no processo e todos devem ter participação ativa durante os treinamentos.Assinale a alternativa que apresenta as afirmativas corretas:AlternativasAlternativa 1:II e III, apenas.Alternativa 2:I, II e III, apenas.Alternativa 3:I, III e IV, apenas.Alternativa 4:II, III e IV apenas.Alternativa 5:I, II, III e IV.

Nos expone el autor Pozo Navarro: el sistema de control persigue un objeto de eficacia para la empresa, es decir, se concibe como el instrumento para mantenerla en condiciones de eficiencia. Esto abarca que el administrador se aboque a tres grandes aspectos.• Lograr objetivos dentro de los plazos oportunos.• Lograrlos con la economía de medios, esto es, logrando beneficios.De acuerdo con lo anterior, nos hace falta: a.Mantener motivado al equipo humano implicado en su consecución.b.Los formatos para el control que definen las empresasc.El administrador debe verificar que los recursos de la empresad.Estos formatos varían de acuerdo con la que tienen como objetivo las empresas

Señala cuál de las siguientes opciones no es una retribución complementaria:RESPUESTASPagas extraordinarias.Los servicios extraordinarios prestados fuera de la jornada normal de trabajo.El grado de interés, iniciativa o esfuerzo con que el funcionario desempeña su trabajo y el rendimiento o resultados obtenidos.La progresión alcanzada por el funcionario dentro del sistema de carrera administrativa

Pergunta 20,16 PontosAo analisarmos a evolução da logística, desde a era do campo aos dias atuais, percebemos que o mercado exigia, a cada dia, uma maior quantidade e variedade de produtos, de diferentes cores, tipos e tamanhos, capazes de satisfazer a crescente demanda dos clientes. Os níveis dos estoques foram crescendo e atividades tornando-se cada vez maiscomplexas.Essa nova realidade começou a exigir uma racionalização na cadeia de suprimentos, com o objetivo de aumentar os resultados e reduzir os custos.O combate aos estoques excessivos exigiu aumento das atividades de planejamento, aproximação entre fornecedores e clientes e o envolvimento de outros setores da empresa no planejamento logístico, que, até então, era centralizado na manufatura. Reflita sobre as alternativas dadas e assinale a alternativa INCORRETA para completar a afirmação abaixo:A leitura do texto acima nos leva a concluir que:com o passar dos tempos, os consumidores passaram a querer uma maior quantidade e variedade de produtos;para reduzir os custos, as empresas tiveram que aproximar os seus departamentos com os fornecedores e os clientes;a evolução da logística não objetivou a redução dos estoques e a diminuição dos custos.para atender às necessidades do mercado, as empresas tiveram que aumentar seus estoques;para oferecer maior quantidade e variedade de produtos, as empresas precisaram desenvolver maior capacidade gerencial;