A participação do Product Owner ou representante do negócio muito próxima da equipe do projeto está simbolizada em um dos princípios do método ágil: Empresários e desenvolvedores devem trabalhar juntos diariamente ao longo do projeto. Qual das alternativas justifica adequadamente essa afirmação contida nos 12 princípios do método ágil?O fato de que requisitos não estarem claros ou poderem mudar com muita frequência justifica a proximidade da área de T.I. com a área de negóciosO Product Owner precisa estar próximo porque não conhece muito bem os requisitos de negócioEmpresários e desenvolvedores devem trabalhar juntos, porque os projetos sempre estão atrasadosA equipe de desenvolvedores precisa do pessoal de negócio, porque eles podem ajudar na definição técnica do projetoA proximidade da área de negócios junto a equipe de desenvolvedores somente atrapalha o andamento do projeto

O método ágil é muito importante, gera valor rapidamente, mas não se adequa a qualquer tipo de projeto, conforme foi visto na aula. Assim, qual das alternativas menciona os aspectos de adequação do método ágil aos projetos?Características de estabilidade e alta segurançaGeração de valor rapidamente, alto nível de mudanças nos requisitos de negócios e equipes e projetos pequenosBaixo nível de mudanças nos requisitos de negócioEquipes e projetos grandesAcesso aos clientes ou equipe de negócios somente conforme o necessário

A competitividade do mercado atual tem exigido gestores mais capacitados e preparados para atuarem não apenas dentro dos escritórios com relatórios e dados prontos, mas também conhecendo e participando da rotina operacional da empresa. Neste sentido, imagine que o gerente de produção de uma indústria tenha ido até o almoxarifado da empresa e, segundo o responsável pelo setor, a indústria apresenta os seguintes custos referentes a estocagem de insumos e à manutenção do almoxarifado. Tabela 1 – Planilha de custos em R$Unidade de Insumo J 1,50Unidade de Insumo K 2,30Unidade de Insumo W 4,90 Tabela 2 – Planilha de custos em R$Supervisão do Almoxarifado 4.500,00Segurança e Vigilância do Almoxarifado 6.000,00Depreciação do Almoxarifado 8.000,00Elaborado pelo professor, 2020.Considerando o texto e as tabelas, assinale a alternativa correta:AlternativasAlternativa 1:A Tabela 1 e a Tabela 2 apresentam custos fixos.Alternativa 2:A Tabela 1 e a Tabela 2 apresentam custos diretos.Alternativa 3:A Tabela 1 e a Tabela 2 apresentam custos variáveis.Alternativa 4:A Tabela 1 apresenta custos fixos, e a Tabela 2 apresenta custos variáveis.Alternativa 5:A Tabela 1 apresenta custos variáveis, e a Tabela 2 apresenta custos fixos.

4. Desenvolver ideias e produtos inovadores é uma prática essencial para atender às demandas dos consumidores no cenário contemporâneo. Contudo nem todas as iniciativas empreendedoras terão um produto ou conceito patenteável, mas é possível o empreendedor proteger o seu negócio de outras formas.​​​​​​​Referente ao tema, avalie as afirmações a seguir:I. O empreendedor deve conhecer o ambiente competitivo para certificar-se das vantagens que podem existir.II. O empreendedor deve contratar um advogado para processar empresas que oferecem produtos similares.III. O empreendedor deve identificar se existem patentes vencidas relacionadas ao tipo de produto ou negócio que está lançando.IV. O empreendedor deve identificar uma estratégia de posicionamento única para que possa obter uma vantagem competitiva.V. O empreendedor deve atacar os concorrentes e depois obter um fluxo estável de receita procedente de royalties ou taxas de licenciamento.Assinale a alternativa que apresenta as afirmações corretas:A. I e V.B. II e III.C. IV e V.D. I e IV.E. I e III.

Uma vez tendo levantado todos os aspectos para a análise da viabilidade de projetos com base nos benefícios, custos, VPL, riscos e análise de escolha dos fornecedores, a empresa precisa tomar a decisão sobre qual ou quais projetos devem seguir em frente, ou seja, serem executados.Considerando o método MCDA, qual das alternativas está correta?A empresa deverá apenas considerar os benefícios nesse processo de decisão de execução dos projetosA empresa deverá apenas considerar os riscos nesse processo de decisão de execução dos projetosA empresa deverá apenas considerar os riscos e os benefícios nesse processo de decisão de execução dos projetosA empresa deverá apenas considerar os riscos e o VPL nesse processo de decisão de execução dos projetosA empresa deverá considerar todos os elementos dentro desse processo de análise dos multicritérios (nos benefícios, custos, VPL, riscos e análise de escolha dos fornecedores) no método MCDA

estor na empresa onde trabalha e, por isso, a empresa patrocinou um curso de gerenciamento de projeto para você. Sua missão agora é disseminar o conhecimento adquirido junto à sua equipe.Para isso, você vem realizando encontros semanais e percebeu que uma parcela considerável do conteúdo já foi assimilada. Porém, você percebeu que alguns ainda têm dificuldade para diferenciar conceitos importantes, como premissa e restrições de escopo.Para reforça esse tema, você montou uma dinâmica de grupo para o encontro dessa semana. Com a equipe reunida, a fim de fomentar o pensamento crítico, você distribui cartões com situações ou condições hipotéticas e variadas que seguem.  (TRENTIM, 2019, adaptado)