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O método ágil é muito importante, gera valor rapidamente, mas não se adequa a qualquer tipo de projeto, conforme foi visto na aula. Assim, qual das alternativas menciona os aspectos de adequação do método ágil aos projetos?Características de estabilidade e alta segurançaGeração de valor rapidamente, alto nível de mudanças nos requisitos de negócios e equipes e projetos pequenosBaixo nível de mudanças nos requisitos de negócioEquipes e projetos grandesAcesso aos clientes ou equipe de negócios somente conforme o necessário

Question

O método ágil é muito importante, gera valor rapidamente, mas não se adequa a qualquer tipo de projeto, conforme foi visto na aula. Assim, qual das alternativas menciona os aspectos de adequação do método ágil aos projetos?Características de estabilidade e alta segurançaGeração de valor rapidamente, alto nível de mudanças nos requisitos de negócios e equipes e projetos pequenosBaixo nível de mudanças nos requisitos de negócioEquipes e projetos grandesAcesso aos clientes ou equipe de negócios somente conforme o necessário

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Solution

A alternativa que menciona os aspectos de adequação do método ágil aos projetos é: "Geração de valor rapidamente, alto nível de mudanças nos requisitos de negócios e equipes e projetos pequenos".

O método ágil é mais adequado para projetos que têm um alto nível de mudanças nos requisitos de negócios, pois permite flexibilidade e adaptação rápida a essas mudanças. Além disso, é mais eficaz em equipes e projetos pequenos, onde a comunicação e a colaboração são mais fáceis de gerenciar. A geração rápida de valor é outra característica importante do método ágil, pois permite que os clientes vejam e usem o produto mais cedo no processo de desenvolvimento.

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A participação do Product Owner ou representante do negócio muito próxima da equipe do projeto está simbolizada em um dos princípios do método ágil: Empresários e desenvolvedores devem trabalhar juntos diariamente ao longo do projeto. Qual das alternativas justifica adequadamente essa afirmação contida nos 12 princípios do método ágil?O fato de que requisitos não estarem claros ou poderem mudar com muita frequência justifica a proximidade da área de T.I. com a área de negóciosO Product Owner precisa estar próximo porque não conhece muito bem os requisitos de negócioEmpresários e desenvolvedores devem trabalhar juntos, porque os projetos sempre estão atrasadosA equipe de desenvolvedores precisa do pessoal de negócio, porque eles podem ajudar na definição técnica do projetoA proximidade da área de negócios junto a equipe de desenvolvedores somente atrapalha o andamento do projeto

O método ágil propicia uma visão interativa e de proximidade com o negócio e o método Itil garante a disciplina para o planejamento e principalmente os vários níveis de serviço no cumprimento dos objetivos. Numa análise da utilização dos dois métodos referidos, qual das alternativas é a mais adequada para representar esta utilização mista de métodos?Método Itil: A definição das prioridades e o planejamento das sprints e o Método Ágil: Define o SLA ou acordo do nível de serviço das informaçõesMétodo Ágil: No processo de Transição do Serviço o processo é de Informações Financeiras / Contáveis são implementados em produção; Método Itil: as entregas em sprints agregam valor ao negócio em correlação com a transição do serviçoMétodo Itil: A monitoração deve gerar feedbacks importantes para as sprints implementadas. Método Ágil: verificação do porquê os SLAs não foram cumpridosMétodo Itil: A estratégia de negócios alinhada à estratégia de serviço; Método Ágil: O SLA ou (acordo do nível de serviço) dos processos Financeiros contábeis deve prover informações com alto nível de acuracidade dentro do prazoMétodo Itil: O SLA ou (acordo do nível de serviço) dos processos Financeiros contábeis deve prover informações com alto nível de acuracidade dentro do prazo e Método ágil: A estratégia de negócios alinhada à estratégia de serviços

Em um dos exemplos de utilização híbrida dos Métodos Itil e Ágil foi citado o projeto Implementação da plataforma 4.0 para gerar informações sobre a manutenção das máquinas em tempo real. Observe que existem fases para os métodos Itil e ágil e para cada fase sugestão de ações para cada um dos métodos no referido projeto. Portanto, analise a adequação das ações versus as fases dos métodos. Utilizando este exemplo fornecido no vídeo desta aula, qual combinação entre as ações (Itil e Ágil) está correta considerando as fases dos métodos em questão apresentadas?(Redução do custo de manutenção do ativo com peças sobressalentes, materiais e horas extras) e (Implantação do sprint 01: atualização dos dispositivos das máquinas mais antigas)(Gerir as mudanças de software em função de novas funcionalidades e correções) e (Implementar as sprints de acordo com as prioridades)(Redução do custo de manutenção do ativo com peças sobressalentes, materiais e horas extras) e (Manutenção de funções a serem corrigidas. Exemplo: correção e ajuste do dispositivo para enviar informações no tempo previsto)(A análise da causa raiz determina e resolve, previne e previne problemas futuros) e (implementar as sprints de acordo com as prioridades)(Analisar por que o dispositivo IOT está enviando as informações acima do tempo previsto) e (implementar as sprints de acordo com as prioridades)

O Método Itil é uma coleção de suas melhores práticas que requer foco nos clientes e usuários e, mais especificamente no valor que eles obtêm com a utilização dos serviços de TI. Dessa forma, qual das alternativas aborda as características desse método de uma forma abrangente?O Método Itil somente aborda melhorias no foco financeiro do projetoO Método Itil somente tem um foco no gerenciamento da continuidade dos serviços de TIEste método somente estabelece o nível de disponibilidade das funções dos aplicativosO método ITIL ajuda fortemente as empresas que fornecem serviços de TI a melhorar seus processos e aumentar seus benefíciosO Método Itil apenas foca no gerenciamento de ativos e configuração de serviços

Indique a alternativa que representa uma das consequências do uso de uma metodologia de projetos:Escolha uma opção:a.agilidade no atendimento das demandas;b.padronização dos produtos/serviços;c.redução dos riscos de projeto;d.melhoria da qualidade.

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